Del discovery a la acción
El nuevo Safari ya tiene dirección y un alcance definido. En esta instancia contamos cómo vamos a ejecutarlo: priorizar, construir en ciclos cortos y validar cada avance con el equipo de Abtour.
01 · Reunión de Kickoff
Del alcance a la ejecución
Priorizamos el trabajo y lo organizamos en sprints, definiendo junto al equipo de Abtour por dónde empezamos a construir.
Establecemos una reunión semanal fija para revisar avances, destrabar dudas y mantener el proyecto siempre visible.
Presentamos al equipo que va a estar day-to-day en el proyecto.
Habilitamos un link de acceso para seguir el progreso en tiempo real a medida que avancemos.
Definimos el calendario real del proyecto, con el objetivo de tener a Safari en producción en 18/19 meses.
El inicio de la construcción arranca una vez confirmada la seña.
02 · Modalidad
Prioridades claras, entregas cortas y avances visibles
- 01
Kickoff operativo
Confirmar objetivos, responsables, prioridades y dependencias.
- 02
Hoja de ruta adaptable
Ordenar las cuatro fases y planificar en detalle los primeros dos o tres sprints.
- 03
Sprints de dos semanas
Construir incrementos concretos y mostrar los avances al cierre de cada sprint.
- 04
Validación continua
Incorporar las decisiones de Abtour antes de avanzar al siguiente nivel de detalle.
03 · Seguimiento
Una única fuente para ordenar el trabajo
Jira será la fuente operativa del proyecto: allí se organizarán tareas, responsables, prioridades, estados y sprints. Cada dos semanas mostraremos lo construido y acordaremos el siguiente paso.
- Jira
- Seguimiento detallado de tareas y sprints.
- Reunión operativa semanal
- 45 minutos para coordinación, decisiones y bloqueos.
- Demo quincenal
- Presentación del incremento construido al cierre del sprint.
- Revisión ejecutiva mensual
- 45-60 minutos para avance general, riesgos e hitos.
04 · El equipo
Un equipo multidisciplinario para llevar Safari a producción
Diego Sorribas
Project Manager
Marcos García
Desarrollo full-stack
Gustavo Rodríguez
Desarrollo full-stack
Sebastián Cura
Desarrollo full-stack
Marcos Alegrette
Devops
Bruna Ceppa
Diseño de producto UI/UX
Micaela Llovera
Diseño de producto UI/UX
Juan Larrosa
Asesor Operativo
Diego Magno
Customer Success
05 · Roadmap
Un horizonte estimado de 18-19 meses
El proyecto se organiza en cuatro fases progresivas, de las cuales comenzaremos desarrollando dos, con un horizonte estimado de 18–19 meses. El detalle se recalibra durante la ejecución según prioridades, dependencias y aprendizajes. La dirección se mantiene; el plan se ajusta con evidencia.
Fase 1
Núcleo operativo completo
Fase 2
Cotización comercial
Fase 3
Catálogo de productos y cupos
Fase 4
Gestión comercial y reportería
Horizonte estimado · se recalibra con el avance
06 · El arranque
Convertir el alcance en los primeros sprints
01Acordar responsables y participantes.
02Priorizar los primeros objetivos de negocio.
03Ordenar dependencias y riesgos inmediatos.
04Planificar en detalle los primeros dos o tres sprints.
05Fijar la reunión semanal y la dinámica de demos.
Próximos pasos
- 01
Confirmación del proyecto
Pago del 50% inicial en concepto de seña.
- 02
Kickoff del proyecto
Reunión de inicio y alineación con el equipo.
- 03
Formalización contractual
Firma de contrato y liquidación del saldo restante de la seña.
- 04
Inicio de desarrollo
Comienzo de los primeros sprints de trabajo.
El proyecto queda confirmado con el pago de la seña. Tras el kickoff, se firma el contrato, se liquida el saldo y comienzan los primeros sprints.
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Safari 2026